有效地跟踪和管理您的初始成本,使您的业务走上成功之路. 许多企业家低估了创业成本,面临资金枯竭的危险. 避免这个陷阱的关键是在你的研究和计划中采用严格的方法. 我们的启动费用工作表将引导您顺利完成此过程.
费用
通过仔细考虑启动业务所需的成本,开始估算费用. 你要花多少钱才能把你的生意办起来? 准确性的关键是注意细节. 对于每一项支出,列出你需要购买的所有东西. This will include tangible assets such as equipment and inventory; as well as 服务 such as remodeling and insurance. 然后,确定你可能在哪里买到这些商品或服务. 明智的做法是研究多个供应商,并比较条款的质量, 交货的可靠性, 服务质量.
突发事件
增加应急准备金是很重要的. 在你的叙述中解释你是如何决定存入这笔储备金的数额的. 这可以通过评估商业计划中的潜在风险和不确定性来确定. 考虑市场波动、经济变化或意外支出等因素. 一种常见的方法是分配总预算的一定百分比, 通常在10-20%左右作为缓冲,以抵消任何不可预见的情况.
营运资本
在业务开始和发展时,保持现金缓冲以满足开支是确保财务稳定的重要一步. 一个最好的做法是创建一个12个月的现金流量预测,其中你确定了你的营运资金需求的估计. 如果您不确定这个数量,您可以在短期内将此区域留空.
来源
现在你已经估计了启动需要多少资金, 你应该把注意力集中在工作表的顶部. 输入你自己要投入的金额, 合伙人或投资者将注入多少资金, 有多少是通过借贷来提供的.
抵押品
如果您将使用此计划来支持银行贷款请求, 使用靠近底部的部分来显示作为担保贷款的资产,并给出这些项目的估计价值. 准备好为你的估计提供一些证据.
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的 全国银行家协会基金会 使命是通过确保服务不足的社区有公平的机会获得变革性的金融教育,消除种族贫富差距, 服务, 和资源. 要做到这一点, 我们通过四大战略支柱支持少数存管机构的工作, 其中包括:金融教育, 创业与小型企业, 研究及影响, 合作和能力建设.